杭锦后旗审计局结合本局实际，围绕提高公正执法能力，协调沟通能力，业务学习能力和审计创新能力等四种能力，切实加强审计人员思想政治建设，机关作风建设，干部队伍建设和审计能力建设。

　　今年来，杭锦后旗审计局始终围绕履行审计职能，服务地方经济发展这一中心，加强审计人员责任感和使命感，努力做到公平、公正处理审计查出问题。针对审计查出问题整改难的现状，杭锦后旗审计局采取积极主动派出审计人员与被审计单位沟通、协调，做被审计单位工作，督促被审计单位整改查出的问题，通过一系列的新举措，今年杭锦后旗审计局审计查出的问题整改率达到90%。在审计业务管理中，继续坚持和创新“查、处、缴、督”的审计模式，完善了具体操作方法。创新模式同时，杭锦后旗审计局加大对审计风险的控制力度，强化审计人员风险控制意识，严格执行审计规范和程序，防范风险于未然。在加强审计人员能力建设方面，杭锦后旗审计局积极安排审计人员参加培训学习。今年来，杭锦后旗审计局多次安排审计人员参加省审计厅业务培训，安排人员到市局上派学习，同时在局机关内出台激励措施，鼓励单位人员参加相关专业行业的职称和认证考试，对通过相关考试的人员给予一定奖励。通过上述方法，杭锦后旗审计局人员审计能力得到了明显的提高。

　　在提高上述四种能力的同时，杭锦后旗审计局进一步强化廉政建设，严格执行审计八不准，拒绝被审计单位宴请，推行送达审计。在单位内制定廉政责任制度，局长与各分管副局长签订廉政责任状，分管副局长与自己所分管的股室负责人签订廉政责任状，通过签订责任状，明确廉政责任。单位在每月一次的业务交流学习上，专门安排时间，由局长和纪检组长讲授廉政教育课程。

　　通过提高四种能力，杭锦后旗审计局在被审计单位心中的地位得到了明显的提高，审计认同得到进一步强化。同时，在上级机关的各考核的指标，杭锦后旗审计局均较往年取得明显进步。