奉节县审计局注重从操作模式、审计评价、技术方法和项目管理等四个环节入手，切实规范绩效审计工作，取得较好成效。

　　一是规范绩效审计操作模式。安排独立的绩效审计项目，注重把绩效审计项目与预算执行、经济责任、重点项目、专项资金、乡镇决算等项目相结合，拓宽绩效审计的领域。

　　二是规范绩效审计评价。借鉴外地经验选择了国家、行业和单位等三个标准，并重点对被审计单位财政财务收支及相关经济活动的经济性、效率性和效果性作出合理评价。

　　三是规范绩效审计的技术方法。运用审阅法、调查法等传统的审计方法，查清和核实被审单位财政财务收支情况；运用经济分析、统计分析等现代审计技术方法，计算分析对比各项经济指标的增减变动情况。

　　四是规范绩效审计项目管理。按照重要性、实效性和可行性的原则，先行安排政府投资项目、专项资金、行政成本等项目实施绩效审计，并逐步扩大绩效审计范围。