2011年1-9月，黔江区审计局共完成投资审计项目24个，为财政节约资金5195万元。为进一步推进投资审计工作，区审计局采取六项措施来充实力量加强管理。

　　一是继续加强审计力量。为了克服近年来政府投资项目日益增多，政府委托的政府投资审计工作量不断加大，现有的投资审计力量已不能满足审计工作需要的困难，黔江区审计局在未设立审计中心的情况下，积极争取地方党委、政府的支持，今年下半年引进了三名从事工程施工、工程管理、造价的专业人才，充实了投资审计力量。

　　二是继续加强中介机构管理。为促进本局政府投资项目审计工作发展，规范政府投资项目审计行为，防范审计风险，加强中介机构管理，出台了《国家建设项目委托审计实施办法》。并对中介机构实行严格的准入制度和考核制度，对中介机构实行一年一考核，一年一淘汰。

　　三是继续加强内部管理。为防范审计风险，加强科室内部的管理与协作，科室内部出台了《投资审计内部管理办法》。从岗位职责、计划管理、各阶段任务、审计纪律等方面从严要求科室人员，在工作纪律和廉政纪律等方面绷紧反腐倡廉的弦。

　　四是继续加强计划管理。对今年的五十多个投资审计项目做到每月一个大计划、每周一个小计划，用计划指导实际工作。

　　五是推行“五审并举”的投资审计。在工程造价、财务、管理、效益、质量等五个方面齐头并举，今年投资审计中更加关注了工程质量问题。

　　六是试行跟踪审计。根据区委、区政府的要求对部分重点投资项目进行跟踪审计，促进业主单位规范建设程序和工程管理，减少违纪违规行为，及时纠正重大决策错误，合理控制成本、提高资金使用效益。