2011年上半年，审计厅派出审计组对宁夏医科大学2010年度预算执行情况暨校长任期经济责任进行了就地审计。审计发现，该校收入未汇入年终决算报表反映、科研经费和固定资产管理使用不规范、未及时收取联合办学分成收入等问题。审计结果引起了学校高度重视，多次召开专题会议，安排部署审计整改工作，取得了明显效果。

　　一是认真制定整改方案，责任到人。学校党委根据审计发现的问题和各处室责任分工，将所有问题分门别类落实到部门和个人，同时明确整改时限和工作机制，深入查摆问题，分析产生原因，制定详细的整改方案，确保了审计整改工作顺利进行。

　　二是积极健全体制机制，规范学校各项财务活动有序进行。学校根据审计部门意见先后完善制定出台了《宁夏医科大学预算管理办法》、《学费收缴管理办法》、《应收及暂付款管理办法》、《其他收入管理实施细则》、《国有资产管理暂行办法》等13项内部管理制度，有效地加强了本单位财务管理和确保顺利运行。

　　三是加强单位资产管理，强化内部审计监督。对校内资产进行全面盘点，规范办理资产增减的相关报批手续。同时，学校审计部门还积极将工作目标转变到加强内部管理和提高效益上来，充分发挥内部控制手段作用，有效助推财务管理。