荣昌县审计局转变传统观念，结合部门特点和自身特征，与纪检、组织、政法三部门积极建立互动与联动机制，不断探索新的工作方式、方法，共同努力，紧密配合，信息资源共享，形成了“大监督”的良好格局。

　　一、审计监督与纪检监察互沟通。审计部门在审计调查期间，到纪检监察部门了解被审计单位或个人的情况，纪检监察部门将平时掌握的情况和群众举报等信息提供给审计部门，审计部门以此作为确定审计重点的参考依据。同时审计部门在对被审计单位或个人进行审计监督过程中，发现有严重违规违纪行为，及时与纪检监察部门沟通情况，积极协助纪检监察部门开展监督、查办、整改等工作，共同保证和促进被审计单位的各项工作。

　　二、审计成果与组织考察相结合。组织人事部门将经济责任审计结果同干部管理工作结合起来，将审计结果和整改情况作为对领导干部的考察任用和对领导班子考核评先工作的重要内容，作为干部队伍选拔、调整、充实的重要依据，避免或减少在选人、用人上的失察和失误，在很大程度上弥补了传统干部考察方式的缺陷。同时在对领导干部的日常教育与监督中，将审计成果作为对领导干部谈心、谈话及实行诫勉的重要内容，确保经济责任审计在加强干部监督管理、推进党风廉政建设和促进提高领导干部执政能力等方面的作用得到切实发挥。

　　三、审计线索与政法机关共协作。审计部门与政法机关建立了案件移送制度，经常交流通报情况，研究解决工作中出现的问题。政法机关在查办案件过程中，可以就涉及审计专业性的事项商请审计部门配合查证。审计部门在审计过程中，认为涉嫌违法犯罪事实需要追究刑事责任的时候，及时将案件线索移送政法部门或要求政法部门提前介入，派员配合审查，加大查办和打击贪污贿赂、渎职和其他违法犯罪活动的力度。