今年以来，奉节县审计局充分发挥审计“免疫系统”功能，积极采取三项措施，切实加强审计项目管理，保证了审计工作有效开展。

　　一是加强审计项目计划管理。通过“自上而下”的研究，确定审计工作计划，保证了全年审计项目即体现“全面审计、突出重点”的审计工作方针，又具备科学性、可行性和有效性。

　　二是加强审计项目过程管理。在严格执行审计工作规范的基础上，突出加强审前调查、审计方案制定和审计复核等环节的管理，要求全部项目必须出具审前调查报告，明确将日常复核中发现的突出问题纳入年终项目考核内容。

　　三是加强审计工作人员管理。整合人力资源，打破科室界限，充分发挥局领导和后勤科室人员的作用，深入审计一线，弥补审计力量不足。强化对学习培训的组织领导，在以提升干部综合素质为目标的培训工作思路统领下，重点对提升审计项目质量所需掌握的内容组织了学习培训。