一是深化认识，强化领导。召开信息化建设动员会，根据区县审计机关信息化工作现场推进会精神，统一全局审计人员对加强审计信息化建设必要性和紧迫性的思想认识。成立由局长担任组长的审计信息化建设工作领导小组，负责组织推动全局审计信息化建设工作。

　　二是制定规划，规范管理。制定“十二五”信息化发展规划、关于进一步加强审计信息化建设的实施意见等，明确“十二五”期间完成OA建设及功能拓展、强化AO应用、探索联网审计及信息系统审计和培养一批计算机审计业务骨干的总体发展目标，并将相关工作的任务指标分解到每一年度。制定信息化工作管理办法，促进信息化工作规范管理。

　　三是推进建设，实现“三化”。实施网络改造，强化信息安全，实现政务网与互联网隔离物理化。建设OA系统，实现行政事务与审计业务管理信息化。建设审计会商系统，完成与市审计局的互联互通，实现审计业务交流实时化。

　　四是培养骨干，落实激励。选派骨干参加市审计局计算机审计实战演练，组织AO2011版培训、计算机审计中级考前辅导。成立计算机审计实验小组，负责深化OA、AO应用并探索联网审计。建立激励机制，对在信息化建设中取得实绩的审计人员，给予一定的奖励，并作为年终考核评优和提拔晋升的重要依据。