近日，丰都县审计局根据新修订的《中华人民共和国国家审计准则》等规定，制定了《丰都县审计局审计业务管理若干规定（试行）》，从七个方面加强审计业务管理，积极防范审计风险，努力提高审计质量。

　　一是加强审计计划管理。严格实行统一领导、分级负责制，局主要负责人主管审计项目计划工作；综合法制科为计划管理具体部门，负责统筹全局审计项目计划。同时，明确了审计项目计划的编制程序、调整报批程序、执行督查、分析与评价等。

　　二是加强审计实施管理。包括审计通知书的发送要求，审计实施方案的编制及调整，审计取证方法要求及编制审计工作底稿与审核等。

　　三是加强审计报告管理。包括审计报告的编制依据、征求意见、审理，审计移送范围、受理部门、事实和依据、移送程序等。

　　四是加强审计质量管理。审计质量实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、业务科室负责人、综合法制科、分管领导和局主要负责人分级质量管理责任制，审计项目档案实行审计组长负责制。

　　五是加强审计项目会议管理。规定了审计项目实施应当适时召开方案研讨会、审中碰头会、报告研讨会、审后总结会，以及召开审计进点会、审计报告征求意见会和审计业务会相关要求。

　　六是加强审计结果公告管理。明确并细化了审计结果公告的原则、程序、要素、条件等。

　　七是加强审计整改检查管理。审计组在审计实施过程中，应当及时督促被审计单位整改审计发现的问题，并形成审计整改情况检查报告；审计机关对被审计单位没有整改或者没有完全整改的事项，依法采取必要措施，并将审计整改情况纳入县政府报送的审计结果报告和审计整改报告。