近日安徽省砀山县看守所主动到县审计局，委托县审计局把过去两年的账目进行审计。县审计局党组对看守所这种做法非常认同，在局业务工作繁忙的情况下，抽调局业务骨干对他们的账目进行审计。看守所负责人对审计的结果非常满意，达到了有病治病无病强身的目标。

　　砀山县看守所这种主动委托审计的做法，释放出三种信号：

　　一是领导想清白，职工要明白。财务管理是日常管理的重要方面，就像桥上的闸门，如果控制不严，水将四处溢流。每个单位领导都想有一本明白账，都想做一个清白官。但由于管理疏忽、方法不当，造成账目长期不公开、不透明，让职工乱猜疑，干群关系紧张，工作消极怠工、敷衍塞责。

　　二是有病治病，无病强身。通过审计，单位便于看到自身存在的问题，单位领导可以发现自身管理中存在的不足，下一步通过自我对照、分析原因明确整改的方向。在审计中能及时整改的，立即整改，做到边审计边整改边提高。不好整改的问题要寻根求源，找到问题存在的症结，逐步整改，充分做到问题有则改之无则加勉。

　　三是内审力量亟待加强。近年来，随着账目的集中管理，一级预算单位的账目多是在县会计结算中心核算，单位忽略了对内审的设置，有的设置了往往是形同虚设。单位报账员，每次报账都是单位核算中心来回跑，光单位这一块业务就应接不暇，没有时间也没有精力顾及下属单位。下属单位会计人员一般又是兼职，缺乏会计业务知识，又缺乏指导和监督，在账务处理上确难以规范。