为了提高建设资金使用效益和工程质量，邯郸市审计局调整思路，边实践、边总结、边改进，不断探索跟踪审计新路子。

　　一是科学制定跟踪审计项目计划和工作实施方案。每年进行重点工程的摸底调查，合理安排跟踪审计项目计划，认真实施跟踪审计项目审前调查，了解项目进展情况，精心制定每个项目审计实施方案，突出重点，为跟踪审计实施做好前期准备工作；二是在审计进点会后召开由建设、设计、施工、审计参与的项目对接会，明确各参建单位职责，申明跟踪审计组必须严格履行审计监督职能，不参与工程管理工作；三是要求现场审计人员按实记录审计笔记，遇到重大问题附以书面形式向审计机关报告；四是审计组长或主审全程参与跟踪审计的各个控制节点，重点突出对工程“设计变更签证”“隐蔽工程验收记录”“大宗材料采购”等环节的监督，不定期对现场审计人员工作情况进行抽查和监督；五是重视跟踪审计整改落实情况，对审计过程中发现的违纪违规问题，及时提出审计建议，并定期检查相关单位整改落实情况。