一是加强审计项目现场管理。规定业务科长、审计组长是审计现场管理的主要责任人，要切实负起审计质量的责任。必要时，法规科审理人员可以提前介入审计项目；主管局长在审计期间及时听取审计组情况汇报，加强对审计工作的协调与指导。

　　二是加强审计项目审理工作。法规部门对审计项目实施过程中形成的的审计方案、审计记录、审计证据、审计报告征求意见稿及复核修改后的审计文书等资料进行全面审理，审理结束后将项目的审理情况和审理意见向总审计师做出汇报。并将出具的审理意见书报送局长。

　　三是严格执行审计业务会议制度。审计业务会议按照审计项目的重要程度分为大型审计业务会议和小型审计业务会议，在审计项目完成，审理结束后由局长或分管局长确定时间召开。总审计师、法规科科长和审理人员参加所有审计项目的审计业务会议。

　　四是严格审计项目质量责任制。严格按照审计准则的规定划分审计人员、审计组长、审理人员及分管领导对审计项目质量应承担的责任，以强化各环节工作人员的责任意识，确保工作质量。