安徽省宿州市审计局以扎实开展大走访活动为契机，认真结合工作实际，找准审计工作的着力点，力求通过五个结合，解决五个问题，做好五篇文章。

　　一是结合开展“万名干部大走访”活动，着力解决当地群众最需要解决的问题，做好密切干群关系的文章。通过进村入户，与群众“零距离”接触，面对面交流，解决群众反映最强烈问题的形式，让每个党员干部的言行，最大限度地传递党委、政府对人民的感情，不断赢得人民群众对党委、政府的信任。真正端正对群众的根本态度，做到思想上相信群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，走访中切实做到“知道群众在哪里、知道群众在干什么、知道群众在想什么、知道群众在盼什么、知道群众需要什么”，帮助群众理清思路，解决发展难题。

　　二是结合开展“科学发展大调研”活动，着力解决审计思路问题，做好科学审计文章。从审计工作的实际出发，引导广大审计干部深入思考审计的本质，树立和巩固科学的审计理念。在工作实践中，不断开拓视野，创新思路，积极推进审计工作转型，切实提高履行审计机关职责的能力，更好地服务于宿州经济社会发展的大局。

　　三是结合全省审计项目计划安排，着力解决审计中的重难点问题，做好全面审计的文章。根据省厅的审计项目安排，结合宿州审计工作的实际，确立下步工作的重点 ：以促进完善公共财政制度，实现依法理财为目标，不断深化同级财政预算执行审计；以促进完善投资管理，提高投资效益为目标，扎实有效地开展政府投资项目审计；以科学评价领导干部任期履职绩效情况，促进勤政廉政为重点，稳步推进领导干部经济责任审计；以维护人民群众切身利益，促进和谐社会建设为目标，不断强化专项资金审计和审计调查；以完善审计信息公开为载体，进一步深化审计整改内容。

　　四是结合审计机关“人才造就”工程，着力解决审计动力问题，做好提升审计质量的文章。以培养高层次、高技能、复合型审计人才为重点，组织开展“人才造就工程”活动：一是进一步加强审计队伍专业化培训，不断提升业务素质；二是健全激励机制，调动审计人员提高专业化水平的积极性；三是健全公正的用人机制，创新人才选用的理念；四是创新审计管理，进一步整合和优化审计资源。通过加强审计工作科学管理，在人力、物力、财力、信息等各个方面整合审计资源，优化审计组织，改进审计项目运作，实现“1＋1＞2”的效应，最大限度地发挥审计队伍的整体合力和效能，提高审计质量。

　　五是结合审计机关建设，着力解决审计作风问题，做好文明审计的文章。以“六治”活动为抓手，结合审计机关建设，重点解决机关办事拖沓、效率低下等工作作风问题。严肃审计队伍自身管理，通过开展“争先创优”活动，争当优秀公务员活动、优秀党务工作者、优秀审计能手等活动，充分调动审计人员的积极性、主动性、创造性，增强责任感。不断加强廉政建设，通过实行审计公示、审计结果公告、审计回访、审计举报、双向承诺等制度，促进依法行政，努力建设文明机关，营造风清气正、奋发进取的工作环境，打造甘于清贫、乐于奉献的审计干部队伍，塑造宿州审计务实高效、公正廉洁的形象。