2011年，宁夏平罗县审计局创新审计管理，完善三项制度，促进审计决定落实率达95%。

　　平罗县审计局就如何搞好审计决定的落实和问题的整改进行有益探索，通过完善审计告知制度、审计约谈制度、整改督查制度，改变了过去现场反馈审计问题“半遮掩”，问题处理处罚决定“关着门”，落实审计决定“自家事”的历史。一是在审计实施阶段结束时，采取“告知”的方式，由分管业务领导就审计发现的问题及法律法规运用情况，清楚告知被审计单位，让被审计单位主要负责人认识到查出问题的违规程度和性质；二是重大审计事项在征求意见前，实行审计局主要负责人与被审计单位负责人“约谈制”，认真听取被审计单位对问题的处理处罚意见，合理把握审计处罚尺度；三是借力财政部门，督查审计问题整改。明确规定所有审计报告必须抄送财政部门，并要求被审单位将审计决定落实情况书面报财政部门，从资金预算管理、拔付方面对各预算单位加以约束，“督促”审计查出问题得到有效整改。

　　三项机制的出台，增强了审计公信力和透明度。不久前，应某国有企业邀请，平罗县审计局派出审计组对其财务收支进行审计，审计发现了该单位财务核算管理方面存在诸多问题，局领导靠前指挥，通过审计告知、约谈和整改督查方式，就审计处理处罚意见充分争取企业领导、职工的理解和支持，该企业在接到审计决定书短短10日内，就将审计查出的9项问题全部做出了整改，企业主要负责人还主动将个人领取的兼职补助工资及资金全额退还回企业。