近年来，安徽省萧县审计局围绕全县经济社会发展大局，用创新的理念，多举措推进并深化部门预算执行审计工作，把揭露问题与促进规范管理结合起来，较好的反映了当前部门预算执行管理中存在的一些热点、共性、深层次、倾向性问题。对规范预算管理、严肃财经纪律发挥了审计的建设性作用，取得明显成效。

　　（一）审计理念上的创新。树立科学审计、规范审计的意识，在深入调研、征求有关领导意见的基础上，编制科学合理的审计工作方案，并着力抓好审计成果的运用和转化，审计全过程坚持创新的审计理念来实施审计。

　　（二）审计内容上的创新。把审计内容创新放在审计创新的突出位置，真正做到“全面审计、突出重点”：一是预算资金的收支审计。进一步摸清部门家底，关注部门预算执行情况和财政资金使用绩效，从体制、机制等角度提出审计意见建议。二是部门“三公支出”审计。审计工作方案要求，各审计组在工作中统计“三公支出”情况，计算各项支出占公务费支出的比例，纵向、横向加以分析比较，在部门审计报告和向人大的工作报告中单独提出，为政府出台管理制度提供了依据。三是重点资金审计。以资金流向为主线，关注民生和热点难点的专项资金使用的真实、合法和绩效等情况，促进民生和专项资金的规范管理。四是以量化指标评价被审计单位内部控制制度的健全性、完善性，更科学地从完善政策法规、内控制度的建立、完善和执行中出现的漏洞等方面提出建设性意见。

　　（三）审计手段上的创新。一是通过对部门预算执行审计成果的提炼，总结形成专家经验和AO应用实例，编写的重复参加医疗保险、地税部门征管、专项转移支付拨付审计等六篇AO应用实例已上报上级审计机关参加年度评比。二是通过AO和OA系统软件的运用，不断提高审计分析能力和审计工作水平，促进审计质量、效率和成果的提升。三是实现AO、OA交互工作常态化，实现对审计项目的全过程、即时性、网络化管理。

　　（四）审计管理上的创新。进一步提升审计管理水平，为审计创新打牢基础。一是调配合理审计资源整合。结合“同级审”，配足、配强部门预算执行审计组力量，加大延伸审计和审计调查力度，对资金量大的二、三级单位必须实施延伸审计，对相关单位和部门必须进行审计调查，如：粮食局预算执行审计延伸十个二级单位；三是强化统一指导、加强沟通互动。工作方案附表包括：部门基本情况、问题、“三公支出”、政府采购执行等六个表格，工作中及时沟通总结好的做法经验，统一做法后，用以进一步指导面上工作，时刻保持部门预算执行审计工作同频共振。