2011年以来，甘肃省平凉市审计局转变工作理念，积极探索将绩效审计与经济责任审计有效融合的方法，提高经济责任审计层次。

　　一是明确绩效目标。在确定经济责任审计项目目标时，将被审计领导干部加强内部管理、提高绩效水平等方面的工作实绩，促进被审计领导干部不断提高决策、管理和绩效水平，推动本地区、本部门、本单位科学发展，作为审计的主要目标之一。

　　二是关注绩效内容。在经济责任审计项目内容上，除了关注领导干部任期内履行经济职责情况外，将审计重点放在财政资金的经济效益和社会效益、国有资产保值和增值、重大经济决策效率性和效果性等方面，从高效、节约上下功夫，提出建议和意见，督促被审计单位提升管理水平。

　　三是利用绩效分析方法。在经济责任审计中，利用图表法、趋势分析法、比较分析法等绩效审计方法，对被审单位财务管理、内控控制、主要经济指标完成情况及其任期内的重大决策情况等诸多方面的内容进行测算和详细分析，提高审计结果的科学性。

　　四是完善绩效评价。在对领导干部履职情况进行评价时，从单纯的财务收支评价向绩效评价模式全面转型，突出决策绩效评价、资金管理使用绩效评价、主要经济指标完成情况绩效评价，实现经济责任审计由“问责”向“问效”的转变。