安徽省郎溪县审计局认真贯彻落实《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的精神，着力深化经济责任审计内容，一年来，共开展了对县交通局等6个县直部门和二个乡镇党委书记、镇长的任期经济责任审计，经济责任审计特点体现在：

　　1、组织协调工作得到了很大的加强。建立了政府领导下的、多部门参与的经济责任审计联席会议制度，计划项目由审计部门拿出主导意见，会同纪检、组织等部门共同协商，报联席会议审定后纳入项目计划实施，并且与纪检部门建立了协作配合机制。

　　2、审计内容和范围得到了一定的转变拓展。我局的经济责任审计已由单纯的财务收支审计向领导干部经济责任履行情况的审计转变，重点关注事关区域经济发展、决策的事项，如在新发镇审计中，明确了土地政策执行、工程建设规范性、新农村建设等审计重点，还延伸至重点村，报告中对查出的问题进行深入剖析，受到县委政府高度重视，书记、县长均二度批示，要求落实审计意见建议，镇领导就落实情况专题向政府作报告。

　　3、领导干部离任经济事项交接工作已形成了常态化。在2010年出台了郎溪县领导干部离任经济事项交接办法后，我局与组织部、纪检委及财政局协调配合，继去年启动了首批12名领导干部离任交接工作后，今年又对5名领导干部离任经济事项开展了交接工作，在监交小组的统一安排下，离、接任领导明晰了经济事项，做到了交得清，接得明，也得到了县领导的充分肯定，起到了事半功倍的作用。