安徽省黄山市审计局积极开展风险防范机制建设，围绕节点控制，项目计划制定、实施和审理、后勤保障和机制完善这一主线，大力构建审计执法风险防范体系。一是明晰岗位职责。对各部门权力事项和岗位职责进行全面排查和梳理，着眼于权力的分解和制衡，进行定岗、定职、定责，形成较完整的岗位体系，确保各司其能、各负其责。二是实施风险管理。根据市纪委的有关部署，摸排、查找权力运行中存在的风险。经过认真梳理，共查找了10个岗位，21个风险点，再对排查出来的风险点，根据风险发生机率大小，可能造成的危害，划分出一、二、三级风险点，制定风险的有效防范、控制和化解。三是规范权力流程。将审计项目制定、项目实施、项目审理和后勤保障四个系列的岗位工作以流程图的形式绘制出来，制作重点岗位的权力流程图，突出流程中的风险节点，做到环环相扣，互相制衡。四是完善机制制度。根据审计执法中的重要节点，制定了《黄山市行政执法责任追究办法》、《黄山市国家投资建设项目竣工结算审计业务操作规程》、《黄山市民生工程审计监督办法》、《黄山市审计局行政议事规则》、《黄山市审计局审计项目进度控制办法》、《黄山市审计局审计项目经费包干试行办法》、《黄山市重大建设项目跟踪审计监督办法》、《审计组廉政责任规定》等一系列制度，以制度形式保障对执法行为的有效监督。