2011年重庆市审计局加大交通建设项目审计力度，助力“畅通重庆”建设，组织106人开展了4条高速公路的竣工决算审计，以及重庆高速集团负责人任期经济责任审计，审计项目投资228亿元、资产1000多亿元。为加强信息沟通，增强工作协调，形成监督合力，近日，市局黄家登副局长带领投资处、交通处、审计中心负责人与交通项目主管部门重庆市交委共同召开了审计情况交流座谈会。市交委副主任陈孝来、章勇武，建管处、监察室、审计处、质监站等主要建设管理部门负责人参加了会议。

　　会上，市审计局将2011年开展的交通项目审计结果情况和需移送市交委作进一步处理的问题作了介绍，黄家登副局长指出：市局投资审计对交通类项目一直较为关注，审计内容从最初的审造价发展到现在的审造价、审费用、审管理、审质量、审效益的“五审并举”，审计人员也由最初的10几人发展到80多人的大队伍，对交通建设项目的审计覆盖面不断扩大。从审计结果来看，目前交通项目建设管理主要存在招投标不规范、合同管理不严格、监理履职不到位、违法转分包等四个方面的突出问题，并提出完善诚信体系建设、加强对重点部位和关键环节的制度建设、严格执法加大责任追究惩治力度、加强工作协调加大建设领域案件查处力度的五点建议。

　　重庆市交委领导对审计机关在促进交通项目建设管理起到的重要作用给予了充分肯定和高度评价，认为审计工作严谨，反映问题客观公正，处理问题实是求事，审计建议角度高。对审计移送的问题，我们将积极配合审计机关工作，及时反馈处理结果，同时也希望审计机关在2012年继续加大对交通建设项目的审计监督力度。

　　通过双方真诚的沟通交流，会议达到了良好效果：一是沟通方式更加通畅。审计局将审计结果变书面传递为主动送达，现场对接，使审计整改更加落到实处。二是监督合力进一步加强。在主管部门了解审计情况的同时，审计机关也更通掌握到被审计单位的工作动态，把握好建设管理薄弱环节，紧跟重点项目，起好服务作用，也有利于被审计单位主动配合审计机关工作。三是市交委准备出台诚信体系建设管理制度，拟将审计查处的不诚信企业纳入为市交委交通建设黑名单。四是市审计局将逐步加大交通项目跟踪审计力度，全方位促进交通建设的规范管理。五是建立了常期沟通协调机制。双方指定了牵头联系的处室人员，明确了定期召开工作座谈会的工作联系制度。