安徽省金寨县在审计整改工作中，建立了以县长、审计局长、审计组长、被审计单位局长（乡镇长或主任等）“四长”联动为核心的责任机制，县长指导、监督、协调审计整改工作和重大问题的整改督查；审计局长负责从审核审计建议的提出、监督审计整改、负责向县长汇报审计整改情况等审计整改工作的全过程；审计组长负责审计建议的提出、收集整理被审计单位审计整改情况、向审计局长报告审计整改情况；被审计单位局长（乡镇长或主任等）负责制定整改方案、提出整改措施、组织实施整改、报告整改结果。县人大常委会形成了“报告、审议、再报告、再审议”的二次审议监督制度，对每年度的财政审计工作报告进行审议后都形成审议意见，交县政府督办落实，在下一年度的财政审计报告中汇报上一年度审计整改情况；县政府以政府办文件下达落实审计建议的通知，要求各被审计单位认真研究，制定措施，限期整改，将整改结果书面报县人大常委会、县政府、县审计局；县审计局邀请县人大代表、县政协委员、被审计单位纪检监察机构负责人和退离休老同志监督审计建议的落实。县人大常委会在听取和审议财政审计工作报告时，凡财政审计工作报告涉及到的需要整改的单位主要负责人列席人大常委会会议，面对面地听取人大常委会组成人员的审议意见，人大常委会会后还形成书面审议意见转交县政府，提高了审计整改监督的时效性和针对性；县政府在落实审计整改时，注重开好“三个会”，即财政审计协调会、审计整改交办会、审计整改汇报会，这三个会都必须有被审计单位主要负责人和财务主管参加。为防止整改流于形式，审计建议提出后，采取“分级负责、责任到人”的办法，即审计组长负责审计整改情况督促和收集，分管局长负责督查审计整改情况及整改情况的汇总，局长将各分管局长督查的情况进行分类汇总，向政府人大汇报。《金寨“四长”联动推动审计整改》被《中国审计报》采用。