2011年，甘肃省宁县审计局在开展“审计质量和整改落实推进年”活动过程中，探索并建立了四项整改长效工作机制。通过形成审计整改制度，强化审计督办，审计整改落实率有效提升，进一步发挥审计的“免疫系统”功能。

　　一是领导督促督办机制。该局主要负责人为落实审计整改工作的第一责任人，把审计查出问题整改工作纳入重要议事议程，亲自部署，亲自检查、亲自督办；分管领导具体负责，制定整改计划，落实整改措施，解决存在问题；财务人员在认真落实具体工作措施的同时，注重在完善制度，健全机制，进一步规范财务收支行为上下功夫，切实做到层层有责任，环环抓落实。

　　二是部门整改联动机制。建立由县政府主要领导为召集人，县人大、纪检监察、组织人事、财政、审计、税务等有关部门参加的整改工作联席会议，通报审计查出问题，分工负责，分类督办，协调配合，形成合力。

　　三是跟踪检查问效机制。将审计整改工作纳入领导干部和部门廉政建设目标责任考核，县政府定期督查，该局半年向县政府常务会汇报一次工作情况，每年向县人大常务会报告审计整改结果。对整改落实不力的单位，县政府主要领导进行约谈，监察机关进行问责，财政部门扣减预算款项。

　　四是整改落实回访机制。该局对审计整改情况定期回访，帮助解决问题，督促建章立制，切实做到问题不整改不放过，整改不到位不放过，发生问题原因找不准不放过，堵塞漏洞的制度不健全不放过，通过“一审二促三帮”，促进被审单位，吸取教训，举一反三，健全完善财务规范管理长效机制。