一是强化业务培训，提高人员素质。采取集中办班的形式加强对内部审计人员的业务培训，通过组织知识讲座、经验介绍会、座谈会和工作成果展示等活动，为内部审计人员搭建学习交流平台，不断提高内部审计人员的素质。同时，根据工作需要，吸收有关内部审计人员参与政府审计，通过“以审代训、边审边训”的培训方式，帮助内部审计人员提高业务素质。

　　二是开展检查考核，强化激励机制。一方面，定期开展内部审计业务质量检查，通过检查揭示存在的问题，提出针对性的指导意见，帮助内部审计机构规范内部审计行为，提高内部审计业务质量；另一方面是强化年度考核，通过考核来检验内部审计工作成果，保证对内部审计指导和监督的及时有效。

　　三是进行协调沟通，实行信息共享。审计开始时，审计组进点会议可以邀请被审计单位内部审计人员参加；审计过程中，审计组要认真听取内部审计机构的意见，取得内部审计机构的配合和帮助，提高审计工作效率；平时注重建立完善内部审计数据库，及时掌握各部门、单位内部审计机构和人员的变动等情况，形成全区内部审计工作网络。

　　四是抓好总结评比，注重典型推广。认真开展内部审计工作总结，注意发现和培育先进典型，组织好内部审计先进单位和个人典型事迹的宣传和推广，以点带面，推动全区内部审计工作科学发展。注重总结推广内部审计经验，实现经验分享、共同进步，加快内部审计转型步伐。开展优秀审计项目评选活动，进一步促进内部审计机构加强内部审计管理，提高内部审计工作质量。