近年来，山东文登市审计局始终秉持审计质量是审计工作生命线的理念，积极从多层面、多环节入手，着力打造“精品”项目和审计成果高端产品。连续两年在威海市局组织的优秀审计项目评选中荣获第一名，两次代表威海市参加全省优秀项目评比，其中地税审计项目荣获全省第四，位居全市县级市前列。

　　一是在“精”字上下功夫，环环相扣保质量。坚持精心选项，在年初就把上级关注、领导关心、社会关切的热点难点问题作为审计重点进行审计立项，并根据领导要求、以往经验、外地做法，有针对性制定实施方案，确保了审计选项的宏观性、科学性和建设性。坚持精制心实施，审前培训、审前调查、“进点全”等关键环节环环相连、不走过场；对重点项目，实行以老带新、优化组合，集中优势兵力打攻坚战。坚持精细审理，建立健全科室负责人、法制专职复核员、分管领导、局长四级复核制度，凡是出现问题，年终考核按照责任大小逐级扣分，通过层层把关，努力做到精益求精。

　　二是在“新”字上求突破，以绩效审计促转型。积极推进审计理念、审计视野创新，全面推行绩效审计，积极探索绩效审计新模式。如针对某镇在蔬菜发展上有优势的实际，探索开展了产业决策绩效审计方式；结合对自来水调价的审计调查，有针对性地开展资产负债及经营效益情况审计；在对文登整骨医院项目审计中，利用绩效审计结果，归纳总结了《医院绩效审计操作指南》，得到省厅的重视和关注。近两年，该局实施了10多项“独立型”和结合型的绩效审计项目，促进了审计人员视野和知识结构的拓展，加快了审计转型升级步伐。

　　三是在“高”字上做文章，运用计算机提速增效。积极运用AO、OA两个现代化审计系统提升审计质量和效能，加大计算机审计推广力度，全面推行“无纸化”办公。所有公文流转、签批都实现了网上办公，自动化操作；凡是有电子数据的项目，全部采用了AO现场审计系统及SQL软件进行辅助审计，在探索计算机审计的新思路、新方法上实现了新突破。去年有3个AO审计应用实例分获省厅应用奖和审计署鼓励奖，有3个审计方法入选省厅方法库，2个入选审计署方法库；今年又有3个AO应用实例获审计署应用奖，6个项目获得审计署鼓励奖。

　　四是在“效”字上挖潜力，着力提升审计效用。坚持信息宣传紧跟项目走，努力在审计前、中、后等环节发掘、总结、提炼审计信息，及时通过《审计专报》、《审计工作情况》等内部刊物，向市委、市政府和业务上级报送有价值信息，提供决策参考。近两年，每年上报的信息总量都在上百条以上，被市领导批示的有20多篇，被威海市级以上采用的信息量80多篇，其中审计署和省审计厅50多篇。列为年初重点的审计项目，每个至少配有2篇以上信息，一些重点项目配有审计署、省、市、县四级的信息，促进审计成果的社会影响力和审计部门公信力的提升。