2012年，是安徽省审计厅提出的“人才造就工程”建设年，人才作为审计工作发展的第一要素，将直接决定审计工作的科学长远发展。为造就一批适合新时期审计工作的专业人才，谯城区审计局适时制定了“人才造就工程”的四项措施：

　　一是公开招聘。为解决人才结构不合理、年龄结构老化的问题，谯城区审计局积极和区编办、人社局对接，通过公开招考6名事业干部，年龄在30岁以下，知识结构为基建、审计专业。目前，6位新人已经充实到审计队伍。

　　二是强化动力。一方面强化内在动力教育，引导审计人员立足岗位，立足实践，多干事、干成事、干好事，走岗位成才之路；另一方面增强外在压力，完善人才成长的激励和晋升机制，使有潜力、能干事、会干事的人及时得到鼓励和晋升。今年又有3人获得计算机审计中级证书，1人被评为高级审计师，为2012年的人才造就工程打下了基础。

　　三专家引进。由于审计工作涉及到的专业知识比较广，如财务、文字、计算机、基建、法律等专业领域都有涉及。而目前的审计干部多以财务专业为主，为更好的实施审计项目，打造更多的精品项目。因此一直做好外部人才衔接工作，尝试建立审计人才库或专家咨询队伍，做到遇到问题能及时请求援助和帮忙。

　　四是适度安排。根据工作适度安排、留有余地的原则，综合考虑各个单项业务量、人均年度承担项目数等因素，科学合理的安排年度审计计划，特别是要减少临时性的追加任务，让基层审计机关有时间、按计划地开展其他事项，更是让审计人员有总结、学习的机会。