2月29日，安徽省阜阳市审计局召开党组中心组扩大会议，组织党组成员、各科室局负责人集体学习《全省审计机关“人才造就工程”实施方案》，研究部署“人才造就工程”实施目标和工作要求，这标志着阜阳市审计局“人才造就工程”正式拉开序幕。“人才造就工程”要与审计队伍自身建设有机地结合在一起，对规定的动作不走样，扎实有效地开展；对自选的动作要突出特色，有益于促进工作。为做好这项工作，党组书记、局长武杰提出四条要求。

　　一、转作风。一是要树立大局意识、全局意识，转变思想作风、工作作风，端正态度、爱岗敬业，强化责任意识，提高工作的积极性、主动性。要做到说话讲政治、办事讲原则、为政讲品德、工作讲业绩。二是要务实严谨，坚持审计工作的严肃性。实行工作一次性告知制、限时办结，做到件件有着落、事事有回音。三是要雷厉风行，不推诿、不扯皮，坚持原则，自觉维护审计机关的权威和形象；要敢于担当、敢于啃硬骨头、敢于打胜仗。四是要克己奉公，廉洁从审，不断提高自律意识。同时，要埋头苦干、乐于清贫，要有奉献精神。

　　二、练内功。首先要夯实基础，加强制度建设，用切实可行的制度来管人、管权、管事。其次要加强软硬件建设，做到硬件投入既节约、又科学，同时具有前瞻性；要增强软件实力，加强学习型、知识型机关建设，传承、发扬优良传统，扩大审计成果。三是要加强团队意识，互相关心、互相爱护、互相帮助、互相理解、互相尊重、互相支持，全面提升审计集体的荣誉感。四是要做到依法、尽职、快捷、高效，把责任顶在头上，把工作落实到行动上。

　　三、提素质。一是加强学习、学以致用，要在解决实际问题上下功夫，提升实战能力。二是积极创造条件培养复合型、实用型审计人才，开展多渠道、多形式、多层面、有针对性的培训，走出去、请进来，形成人才造就的良好氛围。三是树立良好的形象，要干字当头、加强修养、快乐工作。

　　四、促工作。一要理顺工作关系，提高工作效率。二要树立争先进位意识，工作要有特色、有亮点。三要抓审计质量，制定切实可用的制度，实实在在地执行。四要加强对社会中介机构的管理，用市场办法强化行业监管，使其为我所用。五要建立表彰奖励机制，分级分类，通盘考虑。六要加大审计整改力度，探索新的方式方法，同时要在审计成果转化上下功夫。