安徽巢湖市审计局“三个一”加强效能建设,努力提升审计质量
近日,安徽省巢湖市审计局在全局上下开展加强机关效能建设,不断改进工作作风,增强服务能力,提高办事效率,优化发展软环境,形成“为民、勤政、务实、清廉、高效”机关作风,着重针对“一个基础、一个关键、一个目标”,树立良好的审计干部形象。
“一个基础”:以转变思想为基础,突出审计服务意识,加强机关作风建设。以审计服务意识为中心,强化“大局意识、创新意识、公仆意识、廉洁意识”,把审计工作重点放在群众关心、领导重视的民生工程以及国家投资建设工程上来,切实发挥监督与服务作用。
“一个关键”:以制度建设为关键,提升审计水平。制度建设是落实机关效能建设的关键,一是加强内部管理制度,如首问负责制、限时办结制、责任追究制等规章制度。坚持上下班准时签到,严禁午间饮酒、保证在上班时间不玩游戏、不串岗聊天、不做与工作无关的事项,不定期检查,每周不少于二次,一经发现严格追究责任;二是制定项目质量控制制度,近期制定了《关于进一步规范经济责任审计程序的意见》,严格执行审定制度,对所有审计项目的审计实施方案、审计征求意见稿、审计报告实行三级业务会议审定制度;三是实行三级复核制度,审计报告、审计决定、移送处理等全过程控制审计质量,真正做到以制度管事、以制度管人,使审计质量管理进一步制度化、规范化、科学化。
“一个目标”:以建设学习型、效能型、服务型、创先型、廉洁型、和谐型的“六型”审计机关为目标,全面提升审计人员素质,营造富有审计特色的机关文化氛围,坚持依法审计,做到行为合法、内容合法、程序合法、审计处理合法,并引导和激发审计干部把精力用在想事业、干事业,并干成事业上,充分发挥审计保障经济运行“免疫系统”功能和建设性作用。
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