实施“人才造就工程”，是加强审计机关领导班子和干部队伍建设的重要抓手，是推进审计事业科学发展的百年大计。黄山区审计局按照“摸清情况、查找问题、分析原因、研究对策”的思路，五大抓手积极推进“人才造就”工程。

　　一是个人承诺，提升审计队伍素质。为了提升审计队伍学历层次和中、高级专业技术职称比例。鼓励支持干部参加学历晋升和中高级审计师技术职称考试，根据每个同志的现状，提出不同的要求，分别签订承诺书，明确目标、自我加压。

　　二是帮扶结对，提高审计业务水平。在计算机审计和审计项目上实行骨干帮扶结对，分别由已通过的3名计算机中级应用能手、审计骨干与无中级资格证书的审计人员结对帮扶，有计划、有步骤的实现人才的阶梯衔接，提高审计人员的专业水平，为计算机信息化建设和审计工作创新打下坚实基础。

　　三是结果运用，兑现承诺结对内容。为使承诺和结对工作得以有效落实，同时将建设立激励机制按照承诺和结对内容实行考评，并将考评结果纳入个人年度考核中，及时兑现奖罚。

　　四是优化和整合审计资源。目前存在着基层审计干部队伍在职人员少、任务重的现状的矛盾，在短期内是不能一蹴而就解决的，需要进一步加强审计工作科学管理，在人力、物力、财力、信息等各个方面整合审计资源，优化审计组织。改进审计项目运作，实现“1＋1＞2”的效应，最大限度地发挥审计队伍的整体合力和效能。

　　五是为干部的成长积极创造条件。加强对审计干部的培养，使每个审计工作人员都能感受到组织的关怀和温暖。加强对干部的关心，尽其所能帮助解决生活困难，使其全身心投入工作。加强对干部使用，充分发挥每个人的特长，使之做到人尽其才，才尽其用。