3月14日，安徽省黄山市审计局召开全市审计局长暨人才造就工程工作会议，对全市“人才造就工程”进行再动员、再部署。全市各区县审计局长、办公室主任，市纪委第二纪检组领导，市审计局领导和各科室负责人参加会议。徐东海局长作了题为《坚定信心，齐心协力，为推动全市审计工作科学发展而努力奋斗》的工作报告。

　　会议强调“人才造就工程”要突出特色，着眼长远，不断提高审计干部队伍建设水平。第一，认识要高。认识高，行动才能自觉。要从全局和战略的高度，充分认识深化审计人才队伍建设的重大意义，把队伍建设作为事关全局、影响长远的战略部署，作为推进审计转型升级、科学发展的重要举措，切实摆上更加突出的位置。第二，措施要实。措施实，工作才能具体深入。区县局和各科室按照任务要求，再明确、再细化，明确各项措施，包括谁来抓、怎么抓、什么时候启动、什么时间干好，都要有“时间表”、有“任务书”，逐一落实。已经制定的一些学习培训计划要高效率、高质量加以实施；对于一些有量化指标没达到要求的，要制定计划，有序推进，务求取得突破。第三，行动要快。行动快，局面才能迅速打开。用兵打仗讲究“兵贵神速”，干工作也是一样，行动不快、慢慢吞吞，干不了大事，也干不成大事。“一分布置、九分落实”，干工作就是要行动快、落实快。尽管当前审计任务十分繁重，希望各区县要统筹把握、弹好钢琴，“一把手”要亲自挂帅负总责，带头研究谋划、带头统筹协调、带头抓好落实，以快节奏、高效率赢得先机。第四，机制要健全。机制健全，推进工作才能有序。没有一套硬碰硬的机制作保障，人才造就这项工程就难以推进，各项任务就难以落实。要完善人才培养开发机制，完善人才评价激励机制，完善人才选拔任用机制，形成有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。第五，氛围要浓厚。氛围浓厚，才能激励大家积极参与。“人才造就工程”需要全市审计干部的广泛支持和积极参与。我们一定要广泛发动、深入宣传，强化人才强审战略的宣传效应，形成有利于人才造就工程实施的良好氛围，让更多的审计干部参与其中，使造就人才成为全市审计干部的普遍共识和积极行动。