按照上级审计机关统一部署和县委县政府具体要求，安徽省舒城县审计局，紧紧围绕科学发展这一主题，以提升审计质量效果为核心，以拓宽审计工作思路和省审计厅提出的“五大工程”为抓手，科学安排2012年度审计项目计划，全年计划安排59个审计项目。具体体现在：

　　一、在审计项目筛选方面，树立四个意识。一是责任意识。项目立项紧紧围绕审计法规定的职权范围，强调在新形势下审计肩负的监督责任，立项既不能超越职权又不能随意；二是大局意识。放眼大局，科学立项，关注国家宏观政策的执行情况，关注地方党委政府的经济发展规划要求、社会群众反映的热点问题；三是协调意识。审计立项拒绝闭门造车，立项前局机关调查了解本地经济发展重点、政府重大投资领域和可能影响本地区经济发展和财经秩序的重点环节，抓住薄弱环节，科学定位立项，为此分别建立了与县委、政府、人大、政协及多部门的良好沟通与协调渠道；四是重点意识。审计立项时，充分关注重点领域、重点行业、重点资金、重点问题，并考虑审计项目的重要性原则，对一般审计项目与重点审计项目在人力时间的配比上有所区别，侧重重点项目安排。

　　二、在审计目标与内容方面，确定四个进一步。一是进一步纵深审计触角，突出审计重点，提升审计服务层次；二是进一步规范审计执法行为。突出审计程序的规范，提升审计服务能力；三是进一步强化履行审计监督职责，突出审计整改的效果，提升审计服务的质量；四是进一步改进审计工作作风，突出机关管理的到位，提升审计服务的效能。

　　三、在审计项目具体安排方面，突出四个围绕。一是围绕中心，服务大局。紧紧围绕县委、县政府工作中心，服务地方经济稳定和谐发展大局。关注影响经济社会发展的深层次矛盾和问题、关注重大管理方面问题、关注政府性资金运行情况、关注改善和保障民生以及环境保护情况；二是围绕转型，开拓创新。按照“控数量、保质量、抓重点、出精品”的总体要求，在控制项目总量的基础上，大力推进以专项审计调查和绩效审计为核心的审计模式，着力构建财政审计大格局、政府投资审计新体系和经济责任审计新模式，着力提升信息化环境下的审计监督能力，着力实现年度计划与发展规划的有机融合与衔接；三是围绕精品，整合资源。针对目前机关人员结构、知识结构、专业结构、年龄结构的现状，科学统筹和整合审计资源，强化对审计全过程的质量控制，积极推进多专业融合、多视角分析、多方式结合的审计形式，深化审计工作，强化审计整改，集中力量打造审计精品；四是围绕效率，科学管理。加强审计项目管理，严格执行项目进度，通过科学计划调度、月度督促检查、项目进度跟踪、审计组长负责制等方法，多措并举，促进审计工作效率、审计质量的全面提高。