上海市城市规划设计研究院对审计揭示的问题非常重视，积极研究制定整改措施。

　　一是领导重视，责任落实。该院领导班子按照市规划国土资源局的要求，围绕审计整改内容先后共召开20余次党委会、院长办公会和院长专题会，并成立审计整改工作组，明确审计整改工作组各成员的分工与责任，研究制定审计整改措施。同时，该院还以全院科学发展大讨论、民主生活、班子成员开展批评与自我批评等形式提高全院干部职工对审计整改的认识。

　　二是明确定位，找准差距。该院围绕进一步明晰市城市规划设计研究院定位的要求，在审计整改中，重点推进综合管理方案、部门职能优化方案研究、规划设计创优管理规程、经营管理规定、绩效考核管理系统等6个管理制度的调研修订工作，进一步明确了总体定位和发展目标。

　　三是对照问题，逐项整改。该院审计整改工作组按照审计中发现的问题和整改意见，逐条研究，逐项整改落实。全面梳理了业务关系、，明晰了院与院属企业的工作界面，开展了院属企业进一步清理工作，完善了“三重一大”集体议事规则等管理制度，依次把审计整改工作落到实处。