多年来，安徽省淮南市审计局领导班子一直将内部审计工作置于全局重点工作之一，始终作为一项基础工作来抓。转变思路，创新发展，积极强化内审工作，促进了全市内部审计工作的长效发展。

　　一是高度重视，加强协会基础工作。该局领导多年来一直将市内审协会作为加强内审工作管理的有效抓手，充分发挥其职能和效用。将协会作为一个独立的科室对待，确定局专人分管和专人负责，平时把协会工作纳入局班子工作议程，每年在年初即将协会工作纳入局年度工作计划统一安排，将协会秘书处的工作与其他科室一样向局主要领导签订年度工作目标责任状，年底接受全局集中考核，年中经常听取协会工作汇报，局领导亲自参加协会组织的各项大型活动，在人力、财力和物力上保证了协会的正常工作需求。

　　二是抓队伍建设，提高内审人员整体素质。依据有关条例规定，多年前该局以市政府的名义发出《关于抓紧建立部门、单位内部审计机构的通知》。该局领导在工作中还不断帮助内审单位解决工作中遇到的实际问题，在内审编制问题上亲自登门与编制办等部门协商，反复商谈争取解决。对那些下属单位多、违纪问题多而又未建内审机构的单位，局领导要求各科室把它列为重点审计单位以审促建。经多年努力，全市应建内审机构的基本健全，人员基本配齐，有的单位还将进人条件不低于本科，配备一定数量的研究生作为考核的内容。目前，全市已有内部审计会员单位101个，已建独立的内审机构58个，和纪检监察合建的20个，共拥有内审人员627人，有1200余人获得了内部审计人员岗位资格证书。

　　三是抓制度建设，推进内部审计工作规范化管理。该局领导根据安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强内部审计工作的通知》，明确要求协会积极发挥职能，加强对内部审计工作的指导，严格管理，并进一步完善了《淮南市内部审计工作百分制考评办法》、《淮南市优秀内部审计项目评比办法》、《淮南市内部审计项目操作程序》，对内审单位的工作总结、报告、计划、报表、信息等各项工作的工作程序和具体工作操作标准及报送要求均进行了明晰规范，使内部审计工作的目标、重点和要求更加具有明确性、针对性和实效性。

　　四是抓典型，不断提升内审工作质量。为使内审人员更好地发挥自身优势，通过召开年度审计工作会和组织各种形式的内审工作座谈会、现场会、经验交流会以及通过新闻媒介、创办内审刊物及时通报审计机关的工作计划、工作重点和总结、交流、宣传和先进单位的好经验、好作法，通过发挥典型引路的作用，不但使全市不同行业、不同单位的内审人员可以一起共同探讨内审工作为单位的领导者做出正确决策服务，还为内审人员提供了相互交流、学习、提高专业水平的机会。加强了不同行业间的了解，增进了感情和友谊，增强了协会的凝聚力，有效地促进了全市内部审计效率、效果及质量的全面提升，推动了全市内审工作的长效发展。