2012年是安徽省审计系统实施五大工程之“人才造就工程年”，为加强审计专业人才队伍建设，加大培养各种类型审计专业人才的力度，不断提高审计实战能力，使其不同程度地成为查核问题能手、分析研究高手、计算机应用强手，并按照省审计厅要求：到2013年，各级审计机关能够直接从事审计业务工作的职工比例达到80%以上的标准，阜南县审计局结合本局实际，精心谋划，科学部署，采取三个步骤，将人才造就工程精神与审计实务操作有机结合，推动人才造就工程计划顺利实施：

　　一、合理安排项目，科学配置力量。针对审计业务分工的不同，有计划进行审计业务交流，并将部分工会和办公室人员充实到业务股室，大力培养复合型审计人才。同时，要求审计项目必须使用计算机辅助审计，每个股室一年必须拿出一个审计项目参加优秀项目评选。

　　二、严格规范操作，审计流程全面推行OA审计管理系统。高目标、高标准才能达到预想效果，从2012年起，阜南县审计局审计项目全面执行审计署8号令（《中华人民共和国国家审计准则》）的规定，并要求所有公文和审计项目都在OA审计管理系统实行交互、签转、打印，促使一些对计算机和审计管理系统生疏的同志加强学习，熟练掌握。

　　三、狠抓审计廉政，树清正之风。结合时代发展，阜南县审计局重新修订了相关制度，并要求领导班子带头执行，所有同志一视同仁，用制度来约束审计行为，着力打造一支业务精湛、作风过硬的审计队伍。2012年，所有审计组均执行《审计组廉政责任十三条规定》，并将规定在每个股室的明显位置悬挂，不仅时刻提醒审计人员，同时也告知被审计单位对审计的约束，欢迎被审计单位监督。

　　有压力才会产生动力，一种不甘落后，积极进取，争创优秀项目，争当审计专业领军人才、优秀审计主审和审计能手的进取之风正在阜南县审计局悄然而起。