安徽省六安市叶集试验区审计局“六抓”促效能建设
日前,安徽省叶集试验区审计局召开了机关效能建设动员会,会上传达了区机关效能建设动员会会议精神,集中学习了相关文件和规定,会议要求将效能建设贯穿于整个审计工作,通过“六抓”使干部职工的宗旨意识明显增强,操作行为更加规范,审计质量和效率进一步提高。
一抓学习提高,营造效能建设良好氛围。通过各种形式大力宣传机关效能建设,要求全体干部职工深刻理解开展机关效能建设的重大意义,准确把握机关效能建设的基本要求,营造人人参与、人人关心机关效能建设的浓厚氛围。
二抓制度建设,建立效能建设长效机制。成立由局长任组长的机关效能建设领导小组,对已经推行的审计各项制度执行情况进行一次认真的梳理检查,进一步修改完善,力求做到以制度管人,按制度办事,把制度建设融于机关效能建设的各个环节。
三抓服务意识,提高审计服务层次和水平。积极探索审计服务经济社会发展的新思路、新办法,进一步提升寓服务于监督之中、在监督中实现服务的意识,既在查处违法违纪问题、规范经济秩序上履行好职责,更在促进提高财政财务管理水平和资金使用效益、促进提高政府行政绩效上发挥作用,努力实现由处理具体审计业务向主动提供全方位、多层次服务转变,不断拓宽审计工作的服务层面,提高服务水平。
四抓政务公开,增加审计透明度。立足审计工作实际,围绕提升审计质量、提高审计效率,大力推行政务公开,全面推行审前公告制度,主动接受社会各界的监督,对预算执行、民生工程和投资审计结果全部向社会公告,努力打造“阳光审计”、“透明审计”。
五抓队伍建设,树立勤政廉政的良好形象。加强干部职工的培训学习,以适应审计工作不断发展的需要;加大制度执行检查力度,严格考勤,近期将购置指纹签到设备,规范考勤工作。引导广大干部以积极进取、奋发有为的精神状态,创造性地开展工作,确保人人“在岗在位在状态”,为提升审计效能、推进审计事业发展提供人力基础。
六抓考核奖惩,促进效能建设再上台阶。加大突击性检查和经常性检查力度,认真检查和剖析机关效能建设方面存在的突出问题和薄弱环节,研究制定整改措施,把机关效能建设落实到每一项具体业务工作中;开展评选“机关效能建设最佳工作者”活动,树立正面典型;制定年度机关效能建设考核评比办法,严格奖惩。
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