为全面提升审计质量、行政效能和队伍素质，山东省济南市审计局从三个方面入手，积极组织开展“质量提升年”活动。

　　一是明确工作目标。形成以审计项目全过程质量控制为核心，以打造“精品”审计项目为抓手，以创新审计管理为动力，以“创先争优”活动为载体，以岗位质量责任追究为保障的全面质量控制体系，使全体审计人员质量意识和依法审计能力进一步增强，审计业务和审计行为规范化水平进一步提高，审计成果进一步提升，在全市审计机关形成全员抓质量、全程控制质量的长效工作机制，着力打造审计“精品”和“高端产品”，全面提升审计工作质量和机关行政效能。

　　二是确定工作任务。加强业务管理。从完善法规制度体系、加强审计实施过程质量控制、增强审计执法力度和效果、创新审理和质量检查模式、开展优秀审计项目的培育和评选活动、加强审计结果综合利用等6个方面，全面提升审计项目质量。加强行政管理。强化工作督导，优化计划和组织管理，加强统计和公文管理工作，创新信息化环境下的审计管理方式，搞好门户网站管理，不断提升审计工作效能。加强队伍管理。加强学习培训和审计人才培养，加大干部选拔作用力度，深化“争先创优”活动，抓好作风和廉政建设，进一步提升审计能力。

　　三是完善保障措施。成立由市局局长为组长，其他局领导为副组长，各县（市）区局、高新区审计监察局、市局各处室主要负责人为成员的“质量提升年”活动领导小组。要求单位要围绕实施方案，结合工作职责和年度工作要点，研究提升审计工作质量的具体措施，进一步明确提升目标，健全岗位责任制，将活动内容和要求逐项加以分解，细化落实到人，制定出工作计划，报领导小组办公室备案。年终对开展“质量提升年”活动的情况进行考核验收，将考评验收情况，纳入年度目标考核。