2012年以来，甘肃省平凉市审计局不断完善工作机制，靠实工作责任，有力地促进了各项任务的全面落实。

　　一是健全目标责任考核机制。结合年度工作任务，健立了目标责任书考核、领导班子考核与领导干部考核相结合的“三位一体”的考核机制，以实绩分优劣、定奖惩、用干部，激发干部干事创业的热情，推动各项工作争先进位。二是健全完善责任落实机制。把每一项任务、每一项工作细化量化，分解落实到具体科室、岗位和人员，逐级明确责任主体、工作职责和完成时限，形成了人人肩上有担子，个个身上有任务，齐心协力抓落实的良好局面。三是健全完善工作问责机制。制订工作督查考核激励机制，按照奖优、治庸、罚劣的原则，工作既有表彰和奖励，也有问责和处罚，对作风不实、落实不力、效率低下、政令不畅、履职缺位、弄虚作假的，按照相关管理制度规定，严格追究责任，有效推动了工作任务的全面落实。