2012年，辽宁省沈阳市审计局在上年度取得成绩的基础上，继续坚持创新绩效管理模式，强化审计队伍建设，不断探索审计工作适应绩效体制建设规律，确定三个方面重点，扎实推进绩效管理工作。

　　一是围绕全市工作重心，更新审计服务理念。坚持以规范行政行为、提高行政效能为抓手，围绕全市工作重心开展审计工作，从审计计划的制定，审计项目的实施，审计的方式方法的应用以及审计资源整合等方面，协调项目与审计力量之间的均衡和配比，着力促进政府部门提高工作效率和明确管理责任。

　　二是立足出实效，提升审计质量和水平。要求按照绩效考评的有关规定，按时完成每年的重点工作并要突出“亮点”；着力通过制度管理的优化确保审计结果的公正性和执法的权威性；立足以人为本思想，通过培训、交流、文娱活动等形式，加强审计文化内涵建设，激发全体人员的活力，培养创新审计人才，推进审计队伍专业化建设。

　　三是依托政务公开平台，推进审计廉洁公正的信用形象。在局机关政务公开网站的维护基础上，充分利用行政权力运行网络平台和局机关网站信用工作平台，宣传审计职能及审计执法权内容，发布审计工作动态及信用体系建设情况，自觉听取被审计单位和社会各界的意见和建议，接受群众监督。