安徽省明光市审计局以“五治”为核心狠抓效能建设
为进一步转变机关作风,优化发展环境,切实解决干部职工中存在的不作为、慢作为、乱作为等问题,近日,安徽省明光市审计局开展了以“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气”为核心的效能建设活动。
一是动员学习,制定方案。一是召开动员会议,及时传达上级文件精神,安排部署本单位“五治”活动。采取集中学习、分组讨论、个人自学等多种形式,重点学习市委十三届二次全会、市“两会”、全市机关效能建设大会精神和效能建设有关法规、文件。学习内容联系实际,有的放矢。每个干部职工都作了学习笔记、交流发言记录,并撰写了1篇学习心得体会文章。二是结合实际,制定具有针对性、操作性强的活动方案,确保“五治”活动有序推进。
二是征集意见,查摆整改。一是对号自查。领导班子认真对照在全市机关效能建设大会上讲话中指出的“庸、懒、散、慢、乱”现象,对号入座,深入查摆,深刻剖析。做到领导班子成员带头查,全体干部职工共同查,把存在的问题查深、查透。二是征集意见。通过召开座谈会、谈心对话、问卷调查等形式,广泛征求企业、群众和服务对象的意见、建议,全方位、多层次地排查不足和差距。三是剖析原因。对排查出来的问题,召开专题会议讨论研究,深挖思想根源,找准症结所在,并形成剖析材料。四是集中整改。对活动中发现的各类问题,坚持边整边改,即知即改,发现一起,整改一起。针对存在问题制定整改方案,整改方案要明确整改问题、整改措施、整改时间、整改责任人、整改效果,并在一定范围内公布,接受干部职工和群众监督。五是接受监督。建立投诉和监督渠道,公开投诉受理电话,按照直查快办的要求和有关问责规定,强化对涉及行政效能和干部作风问题的处理。
三是服务基层,排忧解难。一是服务项目,优化办事流程。领导干部带头深入一线调查研究,全力帮助解决项目引进、建设过程中存在的各种困难和问题,实现从项目谋划编制、审批申报、开工建设到竣工运行的全程帮办服务,促进项目早引进、早开工、早投产、早见效。二是服务企业,破解发展难题。深入开展帮扶企业活动,全力帮助企业解决政策信息、融资贷款、用地用电、用人用工等制约企业生产经营的实际难题,促进企业做大做强、再上台阶。三是服务群众,着力改善民生。结合“三进三创”等活动,深入基层,深入群众,主动听民声、查民情、知民意、解民忧,真心实意为群众办实事、解难事、做好事,着力解决群众最关心、最现实、最直接的利益问题。
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