2012年度，安徽当涂县审计局以省厅深入实施五大工程年之“人才造就工程”活动为抓手，以科学发展观为指导，围绕审计发展转型发展需要， 深入实施人才强审战略，进一步夯实我县审计机关人才工作基础。

　　一是加强组织领导。成立当涂县审计局人才造就工程领导小组，有关各职能部门分工协作，相互配合，认真履行职责。形成分工负责、责任明确、协调配合的工作机制。

　　二是明确制度保障。结合我县审计工作实际，研究出台《当涂县审计局实施“人才造就工程”方案》和《当涂县审计局审计实务导师制办法》，突出制约审计人才发展的薄弱环节，对准亟需改变的重要关口，全面谋划，精心组织，狠抓落实，整体推进。

　　三是强化队伍建设。第一，从业务培训开始，适应审计工作发展需要，围绕审计实务，通过机关内部互学互动、邀请专家授课和“走出去”请教交流、借鉴学习等形式，加大培养审计专业性人才的力度，推动审计人员业务工作水平的不断提高。第二，以审计信息化建设为基础，利用“AO与OA”系统，打造完整的信息化审计平台，积极带动审计人员实现审计技术手段和管理方式的创新， 提高审计质量和工作效率。同时明确考核机制，不定期对审计信息化工作进行检查通报，提高审计人员计算机审计应用水平。第三，把对审计人员的廉政教育和作风意识摆在“关口”位置，健全管理体制和工作机制，规范工作流程和工作方式，切实转变工作职能，简化工作程序，提高办事效率。精心编制当涂县审计局“机关工作制度汇编”，推动作风效能建设；出台《当涂县政府投资审计廉政风险点管理办法》等十项规范性文件，规范审计公共权力的运行，提高审计工作透明度。