近年来，曹县审计局积极转变思想观念，强化各项工作措施，从四个方面着手，有效促进审计工作创新发展。

　　一是“强手”推进各项工作争强进位。突出抓好综合工作，从审计一线抽调综合能力较强的干部担任办公室主任，负责全局综合量化考核的日常工作，研究制定了《曹县审计局综合量化考核办法》，对审计信息宣传、审计项目质量、审计信息化建设等工作，常抓不懈。对考核中涉及的各项内容实行每月一公布、每季度通报一次的办法，实现了督办工作的常态化。在考核奖惩环节彻底改变了只奖不惩的做法，制定了同奖同惩、重奖重惩的考核办法，把省市综合量化考核的各项内容与单位、个人的精神物质奖励紧密结合起来，加大奖惩力度。

　　二是“巧手”服务全县经济建设。为增强审计计划的科学性、可行性和严肃性，制定出科学合理的审计计划，做到“党委、政府关注什么我们就审什么、人民群众关心什么我们就审什么、区域经济发展中心在哪里我们就跟进到哪里”，并通过加强专项审计、审计调查和绩效审计等方式，找准审计工作与加快经济发展的结合点和切入点。

　　三是“硬手”促进审计成果开发利用。为加强审计成果的利用，努力提高审计成果的质量,该局一方面凝炼审计报告，从宏观着眼，从体制、机制层面揭示问题、反映问题和分析问题，提出具有针对性和可操作性的审计建议；另一方面深挖审计信息，要求信息跟着项目走。一般审计项目向领导报送简明扼要的审计摘要，方便领导掌握情况；重大事项或普遍性、倾向性的问题向主要领导报送审计要情，从制度机制上解决问题；行业或专项资金审计项目向领导报送有分析、针对性强的审计专报，加强专项资金管理，提高使用效益。

　　四是“联手”打造审计精品。为防范审计风险，该局加快推行科学的审计执法标准化作业，严格按照审计法实施条例的要求，制定审计立项、审计实施、审计审理、审计报告、审计处理处罚等审计业务操作规程，实现审计执法操作的程序化、标准化、制度化。为促进审计查处问题的深度，制定了审计案件移送奖励办法。