诸城市审计局以争创一流班子、一流队伍、一流业绩为目标，紧紧围绕经济社会转型跨越发展的大局，全面推进科学审计，精心打造“业务强审、创新强审、文化强审”三个品牌，助推了审计事业的健康科学发展。近年来，荣获了潍坊市四年一评选的审计机关先进集体、全省宣传先进单位等32项荣誉，连续四年获得了省级文明单位的称号。

　　一、以业务强审为科学审计夯实“平台”。一是始终关注宏观政策落实，跟进经济运行监督，查找经济社会运行中的突出矛盾潜在风险，开展了蓝色经济区建设专项资金调查、企业“转方式、调结构”审计、14个行业协会审计、13处镇街政府和公办普通高中债务审计，维护经济社会安全运行。二是始终关注民本民生，把群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为审计监督的重点，对抗旱救灾、教育、卫生、农业、科技、文化、新农合、疾病防控、城市和农村低保等资金进行了审计，提出完善惠民资金管理的审计建议30多条，落实整改措施11项，促进惠民政策落实到位。三是始终关注公共财政资源的科学配置，关注公共财政的资源分配、流向，关注政府债务风险，揭示预算管理、支出管理、转移支付、执行财税政策等方面的问题，提出防范风险的建议20多条，推进出台制度7项，健全内控制度17项。四是始终关注权力运行的监督制约，采取“三统一”、“四结合”、“五分式”的方法，全面推进领导干部经济责任审计，近年来对91名党政和事业单位经济责任人开展了审计，对审计结果，诸城市委市政府主要领导都作了批示，推动出台规范文件5个，促进建立健全了干部管理长效机制。

　　二、以创新强审为科学审计插上“翅膀”。一是持续推进财政一体化审计，完善“五结合”、“六统一”、“五个一体化”的财政审计大格局做法，在资源调配上，打破科室界限，统一调配人员，按缓急程度“错峰”式搭配审计力量，“上审下”、“交叉审”、“1+N”得到普遍推广。在成果运用上，特别重视财政审计成果的总结提炼，反映涉及财政资金管理、使用和宏观经济政策落实情况的信息、批示分别占到了总量的49%和41%，“创新”的效应在财政一体化审计中“凸显”。二是以“数字化审计”为支撑，完成了审计实施系统的建设和《现场审计实施系统》的升级，AO项目覆盖率达到了100%、文件网上传输达到了100%，实现了“无纸化办公”。开展信息系统审计，精心研发了“经济责任审计管理”软件，完善了审计对象管理、项目组织管理、审计档案管理数据模块，提高了经济责任审计的数字化管理水平。去年9月份，这个软件在全国审计系统“经济责任审计软件演示研讨会”上做了演示，得到与会领导和专家的充分肯定。三是为健全“创新强审”的长效工作机制，进一步完善“三位一体精细化”管理，重点推进创新型组织建设，把创新纳入年度工作目标，分解形成10多个子目标，每个目标都明确创新重点，完善了创新考核评估机制、激励机制、“倒逼”机制，充分发挥好创新机制的导向作用，创新之路越走越宽。

　　三、以文化强审为科学审计提供“推进器”。一是把学习培训作为文化强审的基础工程，扎实推进学习型党组织建设，倡导每天读书一小时，严格周五“学习日”制度，全面推行“审计论坛”、“每月一讲”制度，举办读书交流、演讲比赛、知识竞赛、书画摄影展览等活动，让干部在学习交流中接受文化熏陶，展现审计人的风貌与活力。目前，审计干部取得大学以上学历的达到了92%，一线人员考取高级审计师及中级以上职称的占到了87%。二是把“创先争优”融进审计文化建设之中，扎实推进“先锋创建”活动，通过“四比四看”、“五个好、五带头”、“八公开七承诺”，打造审计先锋示范岗7个，在此基础上，把“先锋创建”活动与“民情台账”、“领导干部基层群众工作日”、“审计三件实事”工作结合起来，转变审计干部的作风，服务城乡一体化社会管理的大局。三是创新“文化墙”、“机关论坛”，专门印制了审计文化手册，把审计政策、社会主义荣辱观、公务员行为规范、《廉政准则》“52个不准”、审计纪律“八不准”规定等内容写入文化手册，人手一册，让大家时时接受机关先进文化的熏陶。深入开展创建“文明科室”、“五好文明家庭”、“文明标兵”活动，精心组织“慈心一日捐”、部门企业联村”等主题教育活动，丰富审计文化内涵，树立机关良好形象。