随着政府投资项目的大幅度增加，外聘中介机构参与审计项目，有效弥补了审计力量的不足。沾化县审计局不断完善相应的质量控制制度，探索实行“七步监督制”，加强对中介参与审计项目的复核、审查、审理，强化质量监督管理。

　　一是任务交办约见制。委托中介审计时，由局分管领导和承办科室人员约见中介机构负责人，交办审计任务，明确中介对审计机关负责的角色定位，提出审计程序、审计质量、审计纪律要求；

　　二是审计进点公示制。由审计机关出面召开有项目业主、施工单位、监理、中介人员参加的进点会，告之审计方法、步骤，工作要求、纪律要求等，使中介在审计过程中处于各方的监督下；

　　三是重大事项报告制。审计实施中，要求中介对重大事项或疑难问题、争议事项，以及在审计中发现被审计单位内部控制制度重大缺陷或者重大违法违纪问题，应及时报告审计机关相关科室及领导，并提请召开业务会议共同研究，不能自作主张，擅自表态；

　　四是现场核实参与制。该局规定，所有建设项目审计均需进行现场复核，由审计机关人员牵头组织，中介人员参与进行，采取“四对照”，即对照设计图、施工图、竣工图与现场进行对照复核；

　　五是审计结果复核制。中介初步结果汇报后，由承办科室或审计人员对中介审计结果进行全面复核，对存在的问题发回重审或补充，再提交局项目审计会审定；

　　六是业务会议审理制。承办科室复核合格后，局召开业务会审理，由中介专业人员、承办科室审计人员共同汇报，业务会严格审理把关；

　　七是质量事故淘汰制。对审计力量不足、审计质量差、审计复核中发现较大质量过错的中介机构淘汰出库。

　　通过“七步监督制”，多环节、全方位控制中介审计质量，确保了审计结果的准确、真实。