2012年，济南市历下区审计局将辖区办事处的审计列入规范化、常态化的管理，为进一步提高审计的质量和效率，我们坚持“五个统一”，取得了良好的效果。

　　一是统一部署工作。审计前根据组织部下达的委托情况，统筹规划，考虑各审计组的实际情况，合理安排人员分工、安排审计实施方案和审计工作时间，将工作责任落实到每个人。

　　二是统一审计重点事项。按照审前调查情况和街道办事处财政、财务经济活动的特点，重点关注各办事处经济指标完成情况、领导重大经济事项的决策情况、政府性资金和国有资产的管理使用情况等11个事项。

　　三是统一审计手段。对已实现会计电算化的办事处，要求运用AO审计软件进行审计，并定期召开业务会议，将各组发现的办事处共性问题进行沟通、研究，便于提高审计效率。

　　四是统一定性依据和处理口径。对相同类型的问题，经过局业务会议审核后，按照相同尺度进行处理。保证处理依据和处理结果一致，以规范审计行为，规避审计风险。

　　五是统一审计报告和审计结果报告的格式，向区委组织部报送，并纳入领导人个人档案。