在创先争优活动中，安徽省长丰县审计局紧密结合自身工作实际，坚持以人才强审理念为指导，采取有效措施，建设了一支优秀的审计队伍，在人才培养方面成绩突出，并积极将人才优势转化为发展优势，为审计事业的发展提供了坚强的人才保证。

　　一是明确指导思想。以科学发展观为指导，以创先争优为目标，围绕审计工作转型，深入实施人才强审战略，认真贯彻落实省厅、市局会议精神，牢固树立审计干部“讲大局、强责任、提能力、抓落实”的四种意识，进一步加强审计机关人才队伍建设，为长丰审计“十二五”上水平提供坚强的人才保证和智力支持。

　　二是明确总体目标。按照“转作风、练内功、提素质、促工作”的要求，围绕审计转型升级需要，积极实施人才造就工程，实现审计人才资源总量不断增长，审计人员的思想政治、能力素质的提升，审计人才发展环境的优化。

　　三是明确主要任务。通过修订完善《长丰县审计局机关各项管理制度》，进一步强化责任机制建设，促进审计人员增强“党员、公务员、审计人员”的责任观念，充分认识自身的政治责任、历史责任和岗位责任。按照要求，长丰县审计局深入开展“讲大局、强责任、提能力、抓落实”主题实践活动，积极参与全市“保持党的纯洁性”主题教育演讲比赛，并邀请县纪委纪检组为全局审计人员做党风廉政建设教育专题报告。在加强审计人才培养上，逐步建立和完善优秀青年审计人才脱颖而出的机制，使优秀青年审计人才参与重要审计项目和重点科研课题并担当重任。根据本局审计人员薄弱环节，选派人员参与审计署驻南京特派办开展的“江苏省2012年节能减排专项资金审计”工作，学习审计技巧，提高审计能力。为进一步拓展干部教育培训途径，该局积极派员参加上级审计机关举办的各种培训班，加强内部培训和同级审计机关之间的横向交流，提高审计干部的专业技能，提升审计干部能力和水平。并要求审计人员通过自学、集中学习等方式，提升业务能力，鼓励每名审计干部参加审计专业职称考试和学历教育。

　　四是明确具体措施。加强组织保障，大力宣传实施“人才造就工程”的重要意义、主要任务，及时总结宣传典型经验、做法和成效。强化人才强审战略的宣传效应，积极宣传科学人才观，形成有利于人才造就工程实施的良好氛围。结合实际，根据该局审计人才发展的薄弱环节，制定了“人才造就工程”具体方案，并将全年活动目标任务细化分解到科室，落实到责任人。通过建立、完善审计人才评价发现机制、培养开发机制、选拔任用机制、激励表彰机制、考核机制，努力建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质审计队伍。