为了进一步提高全局审计业务人员素质，为提高审计质量打造高水平专业队伍，安徽省含山县审计局依托省厅“人才造就工程”这个平台，采取“五个向前进”的方式，全力提升人才培养。

　　一是抓方案执行向前进。根据省审计厅《关于在全省审计机关深入实施“五大工程”的意见》等相关文件精神，该局立足自身条件，制订了有效的、适合本局人才培养的实施方案，并将方案进行责任分解、细化到人，由办公室牵头、监督，确保每名业务人员都认真投身于业务及相关知识的学习中。

　　二是抓业务培训向前进。年初利用两周的时间对全体机关干部进行业务集中培训，要求全体机关干部在集中学习之余，利用业余时间结合实际中遇到的难题进行广泛的交流，达到融会贯通的效果； 3月该局又邀请市局专家来含，举办了70多人参加的“含山县政府投资审计培训会”。同时，该局还利用每月的业务例会，请局内业务能手向其他机关干部传授业务经验，对AO-OA定期进行实战演练。下半年，该局还结合省厅、市局的培训计划，制订了相应培训方案，将人才培养放在首要位置来抓。

　　三是抓自学向前进。审计业务知识面是极其广泛的，该局领导在加强各类培训的基础上，鼓励全体干部特别是青年干部积极参与到各类自学活动中去，对参加各类职称考试、专业技术考试并顺利通过的干部进行物质奖励。在“安徽干部教育在线”学习活动中，该局有5名同志获2011年“安徽干部教育在线学习”县级“优秀学员”称号，今年该局全体参学学员一如既往地深入学习，目前已基本完成学习任务，部分学员超额完成学习任务。

　　四是抓业务实战向前进。该局对照年初制订的项目计划，让年轻机关干部充实到审计一线，让他们勇担主审一职，充分调动他们工作的积极性，让他们在一线工作中以实践提升业务水平。同时，定期召开全局主审会议，要求各位主审及时汇报业务状况，了解各位主审对业务的想法，通过大家的共同商讨达到共同学习、共同进步的效果。

　　五是抓传帮带向前进。通过上带下、老帮新、前传后的方式达到干部之间的传帮带，采用面对面、直接交流等方法，充分发挥老同志以及经验丰富的干部的作用，让此种方法在人才培养上取得更好的效果。