安徽省太和县审计局受组织部和纪检监察机关委托，自2009年以来，开展了对13个单位领导干部的任前经济责任审计，为加强干部管理，强化监督制约，促进党风廉政建设，发挥了审计监督的独特职能。该局的做法受到省审计厅充分肯定，并在全省推广任前审计的经验。其主要做法是：

　　一是实行部门联动。为加强对任前审计的领导，树立审计机关的权威和社会对审计监督的关注力，该县成立了以县长任组长，县纪委书记和常务副县长任副组长，组织、监察、人事、信访、审计、财政、公安、检察院为成员的太和县任前审计领导小组和联席会议，并每季召开一次联席会议，形成了由组织部门牵头，审计机关为主，纪检、检察、人事等部门参与的任前审计领导机制和工作模式。

　　二是健全制度规范。为规范审计行为，提高审计质量，以太和县“两办”文件印发了《太和县领导干部经济责任审计暂行规定》、《太和县领导干部经济责任审计联席会议办法》等任前审计专项调查、发现问题整改，审计结果运用、审计经济事项交接、责任界定及审计评价、审计立项及执行程序等6项配套制度规定。

　　三是强化结果运用。审计结果报告存入个人档案和廉政档案，纳入党委考核任用干部必经程序，为组织部门提供了选人用人依据，为纪检监察机关提供了问责内容。三年来，太和县审计局对13个单位的领导干部进行了任前审计，其中乡镇书记12人，教育部门负责人1人。审计总金额3.2亿，查处各类违纪违规资金1333万元，其中应上缴财政104万元，归还原资金渠道397万元，为国家节省资金501万元；组织部门利用审计结果，重用5人，平调7人，提拔1人，有2人受到诫勉谈话。

　　四是促进整改落实。该局立足“一审二帮三促”，帮助被审计单位查找管理漏洞，减少了决策失误，提高了内部管理水平。通过对13个单位的任前审计，共提出整改建议38条并被全部采纳，有12个单位建立了内部控制制度12项，促进增收节支减少损失浪费130万元。