为加强对经济责任审计的风险控制，安徽省明光市审计局探索构建以风险管理为基础的经济责任审计路径，将风险管理的理念贯穿于审计过程始终。

　　一、辨认和评估风险。根据年度审计项目计划和领导交办任务中选取和确定重大和重要风险项目。

　　二、进行内部控制制度执行情况的符合性测试。出台《明光市行政事业单位财务管理内部控制制度评审实施办法》，对领导干部所在单位内部控制的完整性、有效性和实施情况进行测试，找出内控弱点，确定内部控制的可靠性。

　　三、审前调查。在审计进点前，对审计的项目进行充分、全面的审前调查，了解被审计单位的业务流程和在符合性测试中存在的薄弱环节，确定风险控制点。

　　四、编制审计实施方案。在编制审计实施方案时，确定审计重点和审计重要性水平，合理分配审计力量。

　　五、实施审计。确定合理有效的审计方法，控制审计风险。根据审计实施情况，保证审计证据的相关性、充分性、可靠性。按照零缺陷管理的程序，有效控制审计风险。

　　六、出具审计报告。综合考虑所有审计证据及整体风险分析，得出审计结论，准备出具审计报告，并经过多级复核把关，同时在审计报告中明确审计人员和被审计单位的责任，科学设置风险管理评价指标体系，全面评价领导干部履职情况，充分与被审计单位沟通，尽可能降低审计风险。

　　七、后续审计。组织定期的整改回访检查，督促被审计单位领导干部对审计提出的问题及进进行整改，控制可能存在的剩余风险。