安徽省淮北市审计局为适应审计转型升级、推动审计工作创新，把人才队伍建设当作头等大事，积极采取措施，努力打造一支政治素质过硬、审计业务能力精湛、计算机信息化水平高的审计队伍，加快推进“人才造就工程”。

　　一是采取三种培训方式，着力打造一支思想作风严的审计队伍

　　首先采取集中学习培训方式。利用每周五下午全体审计人员集中学习，学习内容包括国家宏观政治经济形势教育、思想道德教育、审计职业道德教育、廉政教育等，以全面提高审计人员政治素质，进一步激发审计人员爱岗、敬业、无私奉献精神。其次发挥干部教育在线学习作用。学习内容涵盖党风廉政、政治理论、政策法规、文化素养等，并将干部在线学习情况纳入局岗位责任制考核体系，目的在于进一步提升审计人员的综合素养。再次采取局领导上党课方式。该局主要负责人在充分肯定近年来审计工作取得的成绩的同时，逐一指出存在问题，并着重阐述了审计事业实现大发展需要廉政先行，以品行树威信；需要干事创业的环境、求真务实的环境、风清气正的环境、团结和谐的环境。局领导深入显出的讲述，坚定了审计人员思想信念，促进了审计队伍工作作风建设，营造了人人重责任、讲贡献、比廉洁、创一流的审计工作氛围。

　　二是强化三种意识，着力打造一支业务素质精的审计队伍

　　强化创新意识。创新是审计事业发展的不竭动力，该局注重在审计手段、审计方法上创新，逐步开展医院收费系统、养老保险基金、住房公积金信息系统审计，并探索社保联网审计。在审计内容上创新，在传统财务收支的基础上，积极实施绩效审计，创新绩效审计内容及评价方式。强化效率意识。出台《淮北市审计局审计项目定量管理暂行办法》，将审计项目划分为A、B、C、D四类并确定审计项目完成的总期限。实施《淮北市审计局督办工作制度》，将市委市政府及审计厅安排的事项，及市委市政府批示交办的重要事项纳入督办范围，并将督办事项完成情况定期通报，推进工作效能的提升。强化质量意识。审计质量是审计的生命线，每一个业务环节严格遵守《安徽省审计机关审计业务管理暂行办法》，并通过每年进行审计项目质量评比、优秀审计项目评比的办法，强化审计人员质量意识。

　　三是加大三个力度，着力打造一支信息化水平高的审计队伍

　　加大审计人员信息化应用力度。所有审计项目都要用AO实施现场审计，利用OA进行审计管理。并对医院、住房公积金、供水收费等开展信息系统审计，积极推进社保联网审计，确保审计信息化应用水平显著提高。加大计算机审计人才培养力度。选派审计人员参加审计署、省厅举办的计算机审计中级培训班学习；同时，组织审计人员开展计算机中级自学，力争到2012年底，全市审计机关取得计算机中级合格证的人数达到审计业务人员30%以上，确保信息化人才队伍进一步壮大。加大审计信息化考核力度。将AO应用实例、计算机审计方法、数字化审计案例、信息化文章撰写等信息化工作分解到业务科室，并对实施进度实行每月通报制度。年底将信息化工作完成情况纳入岗位责任制考核，与评优评先挂钩。以此加大计算机应用强手人才培养，推进审计信息化队伍的进一步发展。