为扎实推进“人才造就工程”活动，安徽淮南市审计局采取四项措施，促进“人才造就工程”活动有力有效开展。

　　一是多形式宣传。充分利用审计网站专栏、专版、展板、审计论坛、审计信息等，大力宣传开展“人才造就工程”活动的重要意义、主要任务，及时总结宣传典型经验、做法和成效。今年以来我局已编发“人才造就工程活动”动态8期，制作宣传板3块。全市共编发人才造就工程活动信息30余篇，被审计署网站、省厅网站、《安徽审计》、淮南日报、审计简报等有关媒体采用10余篇（次）。

　　二是多方位培养。加快推进“人才造就工程”，重点是加强复合型审计人才、专业领军人才、业务骨干人才和青年后备人才的培养。 为此，5月份，分两批组织全市95名审计干部赴南京审计学院参加为期5天的业务培训。培训内容紧密联系工作实际，既有专业理论知识，也有宏观经济分析，还加入了一些介绍先进审计理念的内容；抽调一名计算机专业人才参加审计署举办的为期三个月的财务会计知识培训；选派一名同志参加市委党校为期两个月的青年干部轮训；为做好全国社保审计工作，我局上半年还组织全市社保审计人员开展业务培训，培训人员达30余人次。今年以来，我局用于“人才造就工程”活动方面经费投入20多万元。

　　三是多岗位锻炼。始终坚持把审计实践作为为培养和使用专业人才的第一通道，不断加大岗位锻炼力度，挖掘和释放人才潜能。一方面通过让年青干部担任重点审计项目组长、主审，促使其快速成长；另一方面大力加强轮岗交流力度。上半年，开展了除正科级领导职务以外的岗位交流，共交流24名同志，交流比例达46%.同时，我局还通过选派一名干部下基层挂职锻炼、为“服务项目攻坚年、百名干部挂职”工程输送一名优秀人才等方式培养锻炼干部。

　　四是多层次选拔。为公开、公平、公正地选拔优秀人才，激发职工的工作热情，上半年，我局在空编的职位中拿出综合法规科科长、审理科科长两个职位进行公开选拔。选拔严格按照《干部任用条例》和《淮南市审计局中层干部竞争上岗暂行办法》，认真执行干部选拔程序，通过个人报名、资格审查、确定后选人、述职、测评、口头推荐、组织考察、党组研究、公示等程序，最终使2名作风实、能力强、业绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出。同时，积极争取市委、市政府的关心支持，推荐优秀干部，两名科长分别被提拔为副局长和副调研员，局领导班子得到进一步加强。为有效破解局机关人才长期不流动、不提拔的难题，积极努力为审计干部成长搭桥铺路，主动向有关部门及重要岗位推荐青年干部，一名副科长选调到市煤化工产业园区担任财政局长。