为了进一步推动构建财政审计大格局，充分发挥“同级审”龙头作用，提升“同级审”水平，以服务服从“两个报告”为宗旨，滁州市审计局在组织实施2011年度本级预算执行及其他财政收支情况审计时，创新思维，更新理念，打破财政审计、地税审计两个项目两张皮，两项工作两脱节，各自为战的常规审计模式，立足两个项目“串联”审计，注重相互衔接、相互借鉴、提速提效，实现“常审常新”和“辐射功能”。一是人力资源共用。紧密结合“人才造就工程”，打破科室界限，整合人力资源，实施师徒结对，除个别专业人员外，两个审计项目由统一审计组组织实施，避免重复审计、交叉审计，实现人力资源裂变。二是实施方案关联。根据2011年度“同级审”工作方案，针对财政部门、地税部门组织收入的共性，制定突出入库级次、调节进度、收入结构、收入质量等关联的审计实施方案，畅通信息互通渠道。三是审计方法借鉴。通过计算机辅助审计，充分发挥AO现场审计实施系统功能，地税审计中编制混级混库、调节入库进度、清收欠税的SQL语句，在财政审计中借鉴使用，审计方法共享，达到事半功倍。