根据安徽省厅“人才造就工程”的要求，泗县审计局为不断创新和完善工作机制，实施“四大工程”，有效促进了业务人员水平提高和审计任务的完成。

　　一是实施“按‘需’培训”工程。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，开展培训需求摸底，确定培训重点，并积极争取各种学习培训机会，克服人少事多困难，按需派员参加学习培训。上半年泗县审计局派出7名审计人员参加不同类型的业务培训，都顺利通过考试，进一步提高了审计人员的业务水平，取得了较好的效果。

　　二是实施“三个一”工程。为切实提高审计人员能力，泗县审计局狠抓“三个一”，即：“一人一课”、“一对一帮”、“一例一考”。“一人一课”就是在每周三集中学习时，要求一名审计人员将审计工作中的方法、经验总结起来，结合审计项目来给大家上课，以达到互相交流、共同提高的目的：“一对一帮”是根据泗县审计局人员业务能力强弱情况，采取“捆绑”式一对一结帮助，在审计项目实施中，业务能力弱的人员如遇到难题，业务能力强的结对人员要尽力帮助，以保证项目按要求完成，而且如果项目实施存在问题，业务能力强的人员要承担连带责任，这样在增强大家责任心的同时也提高了能力：“一例一考”则是每月进行一次业务人员考试，从业务试题和办公软件考试试题中随机抽取一些试题来对业务人员进行闭卷考试，根据考试情况划分优秀、合格、不合格，对优秀的进行表扬，考试不合格的提出批评，并限期补上。通过上述办法，泗县审计局已形成你追我赶、互帮互助、共同提升的学习氛围，审计人员业务水平也有了较大的提高。

　　三是实施“高压成才”工程。给年轻同志压担子，尝试做项目主审，担负重要职责，缩短理论与实践相结合的时间。泗县审计局调整用人机制，让有一定经验、事业心强的年轻同志在主审的岗位上历练自己，在主审项目中积累经验。良好的选人用人机制大大激发了年轻人的事业心和进取心。

　　四是实施“以外补内”工程。根据工作需要，充分利用社会审计力量，弥补泗县审计局审计力量不足问题。一方面聘用3名有资质和经验人员，加强审计队伍力量；另一方面委托具有相应资质的审计事务所参与有关项目的审计工作。由于有了外部力量的补充，泗县审计局较好地解决人少事多难题，顺利地完成了上级交办的各项任务。