近年来，安徽省金寨县委、县人大、政府从人力、智力、财力、物力“四力”合一，保障审计事业的发展，支持审计机关开展工作，强化审计监督力度。

　　配强班子，增加编制，从人力上支持审计工作。审计工作开展如何，关键在于局领导班子。金寨县委、县人大、县政府把配强局领导班子放在重要位置，连续三届都选配了副处级干部担任审计局长，选配业务能力较强的副科级干部担任副局长。在近两次行政机关改革时，其他单位精简编制，而审计局在2002年批准成立副局级县经济责任审计局，增加3个行政编制；在2010年批准成立全额拨款的县投资审计中心，事业编制5人。从人员配备上保障审计工作开展。

　　克服困难，挤出经费，从财力上保障审计工作。金寨县是国家重点扶贫开发县，财政依赖性强，县级财力十分紧张，是个保工资、保运转的吃饭型财政。但是，县人大在审议政府有关工作报告时，建议政府优先安排审计经费；县政府常务会议在研究审计工作时优先安排审计业务经费；财政部门在预算安排时，把审计业务经费放在全县预算安排的重中之重，切实保障了审计业务的开展。

　　采购物品，保障运转，从物力上支持审计工作。金寨县审计局为推进审计信息化建设早在2003年，因经费十分困难，就卖掉局里唯一一部公务用车，购买电脑。县政府了解这一情况后，于2007年拨付专款采购电脑，实现了审计工作人员人手一台手提电脑；2010年采购一部公务用车；2012年实行上网费有县财政统付。

　　强化培训，提升素质，从智力上提升审计工作。凡上级审计机关安排的培训，金寨县领导都支持并及时批准参加培训。近年来，有3任局长参加审计署举办的新任局长培训班，6人次局领导班子成员参加省审计厅举办的各类培训班，22人次局工作人员参加省厅和市局举办的各类培训班。县委组织部优先安排审计局工作人员参加党校培训班学习。有16人次参加市委党校和县委党校培训班学习。